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中節(jié)能鐵漢2024年度項目經(jīng)理培訓成功舉辦

發(fā)布人:   時間:2024-04-23  點擊數(shù)量:

420日上午,由公司工會、公司團委協(xié)辦的中節(jié)能鐵漢2024年度現(xiàn)場安全質量觀摩活動在福建省漳州市中節(jié)能(漳州)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目(以下簡稱漳州項目)成功舉行。中節(jié)能鐵漢常務副總經(jīng)理(掛任)、董事楊凱華,漳州臺商投資區(qū)黨工委副書記羅永生,中節(jié)能(漳州)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳軍參加活動并致辭,公司黨委副書記、董事、工會主席莫夏泉,黨委委員、紀委書記廖紅梅,所屬各項目的50名項目經(jīng)理參加觀摩活動。

楊凱華在致辭指出,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,質量建設是市場競爭的核心力量。舉辦本次現(xiàn)場安全質量觀摩活動,貫徹落實集團“提質增效年”工作部署和“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案”(2024-2026年)的一次具體實踐,旨在切實提高全員安全質量意識,強化項目標準化規(guī)范化精細化管理,同時搭建一個相互學習、相互啟發(fā)的平臺,推動公司工程施工安全質量、創(chuàng)優(yōu)企業(yè)品牌建設再上新臺階。

羅永生表示,漳州項目是臺商投資區(qū)最大的招商引資項目,項目的推進與當?shù)厣鐣l(fā)展、文化傳承、環(huán)境保護等方面緊密關聯(lián),感謝中國節(jié)能、中節(jié)能實業(yè)、中節(jié)能鐵漢及其他參建單位的辛勤付出,為漳州臺商投資區(qū)在建項目樹立了標桿。希望各方通力合作,推動項目早完工、早投產(chǎn)、早見效,助力當?shù)亟?jīng)濟社會綠色高質量發(fā)展。

陳軍表示,漳州項目在臺商投資區(qū)的大力支持和中節(jié)能鐵漢建設下,“抓安環(huán)、重質量、強管理、保履約”方面成績突出,并獲評2023年度“中國節(jié)能美麗中國建設•安全環(huán)保標準化示范工地”,具有較好的示范作用。未來,將立足優(yōu)勢、搶抓機遇,繼續(xù)深耕漳州、滾動經(jīng)營,凝心聚力推動漳州高質量發(fā)展。

本次觀摩內(nèi)容主要包括漳州項目質量實體樣板和工藝樣板展示、安全體驗區(qū)、材料展板、安全文明施工標準化展示。觀摩人員還走進廠房,實地觀摩主體結構和二次結構的實體質量,項目部相關技術人員詳細講解了施工過程中的良好實踐和注意事項,并針對可能出現(xiàn)的各類質量通病所采取的相應預控措施,并展示了各道工藝流程。此次觀摩活動的成功舉辦,標志著為期三天半的中節(jié)能鐵漢2024年度項目經(jīng)理培訓圓滿收官。

在行業(yè)競爭日益激烈的當下,提升項目經(jīng)理的專業(yè)技能與管理能力已成為推動公司扭虧脫困的關鍵?;仡櫞舜雾椖拷?jīng)理培訓,通過系統(tǒng)的課程和實踐案例分析,以及公司標桿項目現(xiàn)場安全質量觀摩,為項目經(jīng)理們提供了全面的專業(yè)提升機會,同時也為公司在建項目提質增效、攻堅突破注入了新的活力。

本次培訓邀請了行業(yè)內(nèi)知名的項目管理專家進行了專題授課,課程內(nèi)容涵蓋了項目管理的最新理論、先進的項目實施技術,工程總承包項目管理及EPC項目管理全流程策劃,施工現(xiàn)場工程質量管理、安全管理以及風險控制等多個方面。其中,有關專家圍繞以成本過程管控為主線的項目管理體系,大商務一體化信息系統(tǒng)、大生產(chǎn)一體化系統(tǒng),企業(yè)數(shù)字化混合云平臺、供應鏈數(shù)字化平臺和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈數(shù)字化平臺,深入剖析施工企業(yè)引入和應用數(shù)字化技術,改變傳統(tǒng)的項目管理方式,提高項目管理效率和質量的過程和成效。

期間,公司黨委委員、紀委書記廖紅梅還立足國有企業(yè)管理工作實際,結合重點領域關鍵崗位廉潔從業(yè)要求,以“身邊人”“身邊事”為切入點,用生動鮮活的案例為全體學員講授了一堂生動的黨風廉政建設專題黨課。

此外,培訓還安排了兩場分組閉門研討會,邀請參訓者分享他們的學習心得和未來在項目中可能遇到的挑戰(zhàn)。分組研討會不僅是對培訓效果的檢驗,也為參訓學員提供了一個相互交流、建立聯(lián)系的平臺。

參訓的項目經(jīng)理們紛紛表示,通過這次培訓,不僅提升了自身的專業(yè)技能,也為所在分子公司和項目部帶來了寶貴的經(jīng)驗。未來將充分運用本次培訓學到的新知識、新技能和新理念,優(yōu)化細化項目管理執(zhí)行流程、對項目團隊進行專業(yè)賦能,同時加強項目成本管理、過程節(jié)點控制和安全質量管理,不斷提升項目管理效率和綜合管理水平,以飽滿的熱情和堅定的信念,追求本質的安全和卓越的質量,為打造更多精品標桿工程、樹立企業(yè)形象貢獻積極力量。

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