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公司要聞
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中節(jié)能鐵漢召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

發(fā)布人:   時(shí)間:2024-05-17  點(diǎn)擊數(shù)量:

516日,中節(jié)能鐵漢召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),會(huì)議深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”和公司“攻堅(jiān)突破年”工作部署,全面總結(jié)一季度公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,找準(zhǔn)改進(jìn)方向,采取有力措施,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和創(chuàng)收創(chuàng)效能力提升。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉家強(qiáng)出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員梁鋒、楊凱華、莫夏泉、董學(xué)剛出席會(huì)議。

會(huì)上,各分子公司、重點(diǎn)在建項(xiàng)目和公司本部相關(guān)部門做了重點(diǎn)匯報(bào)。結(jié)合一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)整體運(yùn)行情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排:一要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,做強(qiáng)做優(yōu)屬地化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);二要壓實(shí)主體責(zé)任,加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)步伐,下大力氣做好清收清欠工作;三要開(kāi)足馬力忙生產(chǎn),做好項(xiàng)目前期策劃,抓好在建項(xiàng)目履約,以高質(zhì)量履約助推高質(zhì)量發(fā)展;四要抓好降本增效,加強(qiáng)精細(xì)化管理,牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想;五要進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理,堅(jiān)持現(xiàn)金為王理念,防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn);六要嚴(yán)控安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),抓深抓細(xì)安全隱患排查整改、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí),為公司提質(zhì)增效攻堅(jiān)突破創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

劉家強(qiáng)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),一要牢牢把握工作主線,咬定扭虧脫困整體目標(biāo)不放松,謀深謀實(shí)謀細(xì)工作措施。二要突出加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加大干部隊(duì)伍歷練、磨煉、訓(xùn)練力度。三要加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,縱深推進(jìn)清欠清收,以“新項(xiàng)目新辦法”加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,專班清理歷史遺留問(wèn)題,嚴(yán)守資金鏈安全。四要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,突出提升本質(zhì)安全水平,堅(jiān)決防范遏制各類安全質(zhì)量環(huán)保事件事故發(fā)生。五要全力抓好基層黨建工作,扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,凝心聚力助推企業(yè)發(fā)展。六要高度重視巡視整改工作,深刻認(rèn)識(shí)對(duì)推動(dòng)中節(jié)能鐵漢扭虧脫困的重大意義,對(duì)存在的問(wèn)題立行立改、全面整改。

公司本部各部門負(fù)責(zé)人、各分子公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在現(xiàn)場(chǎng)或視頻參會(huì)。

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