編者按：8月5日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉家強以“深入學習習近平總書記關于全面深化改革的系列新思想、新觀點、新論斷，深刻把握《決定》精神，以改革促發(fā)展、謀突破”為題，在中節(jié)能鐵漢講授學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題黨課。同日，中節(jié)能鐵漢召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會，總結回顧公司上半年工作成效，查擺當前面臨的風險挑戰(zhàn)，研究部署下半年重點工作，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，按照“2+3+4”的工作方針，持續(xù)深化改革，推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、攻堅突破，堅定不移實現(xiàn)全年目標任務。會后，所屬各業(yè)務條線、各所屬企業(yè)結合實際，積極貫徹落實專題黨課精神及年中會工作部署，突出結果導向，抓好工作結合，強化措施落地

市場開發(fā)

按照年中會部署，公司積極優(yōu)化市場開發(fā)體系，本部市場開發(fā)部新設大灣區(qū)區(qū)域中心、劃入華東區(qū)域中心，北京區(qū)域中心并入鐵漢江西，以進一步集中營銷資源，助力“9+1”經(jīng)營布局進一步落地生根。

各營銷單元聚焦主責主業(yè)不放松，成功中標廣東省廣州市沙巴渠綜合整治工程、騰創(chuàng)未來項目景觀視覺樣板工程、山西省太行山西北緣京津冀水源涵養(yǎng)區(qū)靈丘段歷史遺留廢棄礦山生態(tài)修復示范工程下關河流域西峪村南片區(qū)子項目第一標段綠化和養(yǎng)護工程專業(yè)分包；新簽刺猬河改移及綜合治理工程（豐臺段）-土石方工程、護砌工程，刺猬河改移及綜合治理工程（豐臺段）-道路工程、綠化工程、拆除工程；北京市朝陽區(qū)崔各莊鄉(xiāng)奶西村棚戶區(qū)改造土地開發(fā)項目29-318地塊R2二類居住用地項目園林景觀工程二標段、潼關縣尾礦庫區(qū)域生態(tài)環(huán)境綜合治理項目二期完成中標候選人公示。

工程建設

當前，各分子公司積極疏通新增項目業(yè)務堵點，挖掘老項目產(chǎn)值潛力，細化追趕措施，全力推進項目建設。

鐵漢星河涼水河項目搶抓施工工期保障工程建設進度，正在進行施工管線預埋、景觀園路和廣場結構工程等工作。

煙臺萬華項目正在對預驗收提出的問題進行逐條銷項整改并申請驗收，以確保項目如期如質(zhì)驗收完成。

鐵漢山藝OPPO項目投入大量技術力量推進項目建設，以鋪裝的收邊收口為主，園建工程、水電工程、綠化工程等專業(yè)配合的模式加速實施，力爭以最快速度完成收尾工作。

8月14日，公司本部與成本與合約管理部（集中采購中心）聯(lián)合鐵漢星河、鐵漢武漢就中節(jié)能北京首座項目、阿里巴巴北京園區(qū)項目、蘭州彭家坪項目、湖北英山項目等4個項目召開結算策劃會，圍繞項目結算進展、問題與難點、下一步重點工作等方面交流研討，針對可能影響造價的合同條款、存在的潛在風險共商解決思路，并制定應對舉措，推動項目加快完成結算。

8月15日至8月18日，公司抽調(diào)紀委辦公室、安全環(huán)保與工程管理部、鐵漢設計等單位業(yè)務骨干組成專項工作組，到福建南安官橋項目、泉州芯谷項目開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，圍繞項目管理、工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)、中央八項規(guī)定精神落實、群眾身邊不正之風等情況，了解項目當前存在問題，督促緊盯項目進度抓好產(chǎn)值推進，從嚴從細抓好各項工作。

清收清欠

鐵漢東莞領導班子掛帥出征、專班專人緊盯不放，推進回款、化債出實效。廣西柳州片區(qū)5個項目已結算確權債權795萬元，日前，鐵漢東莞相關負責人帶隊拜會廣西柳州市東城投資開發(fā)集團有限公司，與業(yè)主領導充分溝通化債方式，同時積極鎖定可抵債資產(chǎn)，專人跟進化債路徑。

梅縣新城棚戶區(qū)改造項目已于2023年8月竣工驗收交付使用，鐵漢東莞積極推進項目結算工作，并多次到梅縣區(qū)政府、區(qū)住建局協(xié)調(diào)結算及請款工作，經(jīng)友好協(xié)商，區(qū)住建局同意撥付400萬元款項，目前正在完善請款手續(xù)。蕉嶺縣19個省定貧困村創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村示范村建設項目審定結算7305.43萬元，已確權債權1723萬元，經(jīng)多次現(xiàn)場拜會蕉嶺縣政府、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，最終敲定分批支付細節(jié)，截至目前已收到回款274萬元。

經(jīng)濟活動分析

8月14日、16日，鐵漢星河、鐵漢東莞分別召開二季度經(jīng)濟分析會，全面總結二季度企業(yè)整體經(jīng)濟運行情況，找準改進方向，采取有力措施，促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和創(chuàng)收創(chuàng)效能力提升。公司董事、總會計師、董事會秘書董學剛出席會議并講話。

會議強調(diào)，要全面落實集團公司和公司年中會工作部署，牢牢把握工作主線，咬定加快改善經(jīng)營質(zhì)量目標不放松，謀深謀實謀細工作措施；要做強做優(yōu)屬地化市場經(jīng)營，千方百計搶抓市場訂單落地，開足馬力忙生產(chǎn)，抓好在建項目履約、回款，加強精細化管理抓好降本增效，嚴控安全環(huán)保風險，凝心聚力助推企業(yè)發(fā)展。

一分部署，九分落實。年中會部署有了，現(xiàn)在的關鍵是要按照“2+3+4”的工作方針，把提質(zhì)增效、扭虧脫困一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。任務一經(jīng)確定，全體干部職工就要一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，把生產(chǎn)經(jīng)營各項舉措落到實處，積小勝為大勝，加快推動公司經(jīng)營質(zhì)量改善，堅定不移實現(xiàn)全年任務目標。